古新舜が語る「教育とは『物語』である」

２学期からは、大変ありがたいことに、 様々な先生方のご縁から、武蔵境の聖徳学園にて 全１０回の「シネマ・アクティブ・ラーニング」を開催しております。 単発ではなく、回数を重ねて開催させて頂けること、 とても貴重な機会だと思っております。 今回は中学一年生、全３クラスに向けての授業を開催しております。 今までの３週では、 「鑑賞理解力」「物語発見力」「演技表現力」 を開催しました。 聖徳学園の学生さんたちは、廊下ですれ違うと必ず挨拶ができる、 学校の雰囲気が清潔感があり、活気に満ちた様子、というのが 何度か伺った印象でしたので、その中で、中１の学生さんたちは、 どんな風に自分と接してくれるのか、ワクワクしながら、授業に臨みました。 【第１週：鑑賞理解力】 様々な映画作品、ショートフィルムから、制作者と観客の気持ちのつながりを 考えていくというワークを行いました。 皆さん、初めて会う学生さんたちですので、小生もとてもワクワクしながらも、 どんな風に中学生と向き合えばいいのだろうと、考えながら授業に向かいました。 いつもと同様、アクティブラーニング形式の授業ですが、 中学一年生は、とても複雑な年齢だなと思いました。 まだつい最近までは小学生だった彼らが制服を着ているという感覚で、 ・難しい熟語・英単語はNG ・積極的な子もいれば、冒頭から意欲ないままの子もいる ・クラスによって、雰囲気が全く違う などなど、いつも行っている高校生・大学や社会人向けとは また違った発見と気づきがあり、これは 教える側のテクニックや柔軟性 が問われるなと感じました。 ただ、映像に対しての興味はやはり強く、 印象にあった映画は何？　と尋ねると 「ワンピース」とか「NARUTO」、「ポケモン」 とかが大半。 ほとんどアニメですよね＾＾ そんな中 「ホームアローン」 とか９０年代の映画を答える学生が一人いたり、 教師の側が如何に彼ら、彼女たちらの触れているものを 積極的に視線を下げて勉強する必要があるよな、と改めて感じた次第でした。 【第２週：物語発見力】 第２週目は、三幕構成を用いた物語構成を行ってもらいました。 ロイロノートというアプリを使って、瞬時に学

おいらがデジハリで学んだことは 大人の決めたルールに捉われるなということです。 先輩を敬う姿勢は凄く大切。 学びを授かる姿勢は基本。 でもね、そこにばかり囚われなくてもいいのです。 案外、先生と言われる方は物凄く適当なのです。 大切なことは、その適当さに付き合いながらも、 ちゃんと自分の意見を言える勇気が 価値であり、勝ちなのです。 恐れるなかれ、世の中は適当で成り立っている。 だからこそ、自分の信念を貫いた経験こそが 人生の財産なんだ！

本日は茨城県の牛久でのアクティブラーニングフォーラム2016で登壇させて頂きました。 ２時間のうちいただいた時間は３０分と限られておりましたが、 各地でご提供させていただいている「シネマ・アクティブ・ラーニング」を ご披露させて頂きました。 会場には１０００名近くの高校生と教職員の方々にご参加頂きまして、 デジハリ時代に大変お世話になった羽根拓也先生と ヒューマンビートボックスのTatsuyaさんの３名で登壇させて頂きました。 羽根先生からは、iPhoneの普及から社会がみるみる変化をしており AIやロボットの普及から仕事がどんどんAIに代替されていく現実を お話されておりました。 商品なども例に出されながら、皆さんならAIでは思いつかない商品はなんですか？ という羽根先生のワークおなじみのALワークを披露され、 聴衆の心をグッと引きつけておりました。 小生は、映画と教育のつながりから、様々なお題を出させてもらい 皆さんにワークをしてもらいながら、どんなストーリーが生まれていたかを 皆さんから引き出してまいりました。 ヒューマンビートボックスのTatsuyaさんとは共通の友人もいて、 お会いしてからすぐに仲良くさせて頂きました。 会場をあっと盛り上げるパフォーマンスは、さすがの一言！ 実はもとは映画監督になりたかった、なんてエピソードも伺い、びっくりです！ 今回感じたことは、文化と教育はとても親和性が高いということです。 映像や歌の力はとても強い。 映画は、多くの人にメッセージを半永久的に伝えることができるポテンシャルがあり、 そしてパフォーマンスは、その場を瞬時に沸かせる力がある。 劇場型の教育というのが、今後ますます増えてくると思っております。 大切なことは、学ぶ側の動機付けだと思います。 既存の受け身型では、学生は既に付いてきません。 講師が演出するタレント的な講義は楽しくはありますが、 深い学びとは言えないのかもしれません。 大切なことは、講師が楽しみ、学生が参加して巻き込む 一体型の空間を如何に教室に生み出せるかが重要だと思っております。 その体験を通じて、そもそも自分たちは、どうして学びをしているんだろう、 どうして毎日勉強をしているのだ

学校・教育関係、民間企業などで様々な方とお打ち合わせさせていただく中で 必ずと言っていいほど出る話題が これから先、急速な勢いで人間の仕事がAIやロボットに代替されていくね、 ということです。 株式会社野村総合研究所発表による オックスフォード大学のマイケル A. オズボーン准教授と カール・ベネディクト・フレイ博士の研究からまとめた内容で、 今後、AIやロボットに変わられる仕事は以下の通りだそうです。 シンプルな入力作業や事務作業はテクノロジーに委ねられ、 それでは賄えないクリエイティブや人との対話・コミュニケーション、 新しいものを生み出す発想力を求められる仕事は 無くなる可能性が低いと言われております。 そこで、教育現場でも、１から物事を組み立てていく力や発想が必要だよねと 言われてきているのです。 社会においても、このような急速な変化の中で、 今までのようなルーティーンが通用しなくなってきた流れを鑑み、 今までの発想から脱却して、人間だからこそできるサービスとは？ 自分たちだからこそできるサービスとは？ を考える仕組みが求められてきております。 とかく、小生が思うことは、 このことに尽きると思います。 「良き考古学者になるには、図書館から出ることだ」（インディージョーンズ） 物ごとを組み立てていくための不可欠な行為とは、 身近な場所を離れ、新しい人や出来事と出会うことだと思っております。 その体験から、For Whom、WHY、HOWの考え方が構築されてくるのだと思っております。 Simon SinecのGolden Circleの考え方では、 人はWhatではなく、Whyに動かされるという考えがあります。 「この製品（サービス）は、革新的で、世の中を変えていきます」 というストーリーの流れを、 「世の中をこう変えていきます。そのために、 〜〜革新的で、この製品（サービス）があります」 のような考え方の違いです。 指示にしてもそうでしょう。 これをやって、と言われるよりも、 こういう理由だからこれをやってと言われる方が納得をされるのが例でしょう。 小生の日頃の考え方にとても近しく、 小生なら、ここに、誰のためにが必然的に入ってくると思い、 このGold